參股收購方案是什么？
參股就是有股份,控股就是股份達到一定比例,能在董事會股東投票時起決定作用。簡單地說:持有某上市公司一定數量的股票，就可叫參股某公司。
股權收購是市場一種很常見的投資方式，企業為了擴張也會采取股權收房的方式。其實股權收購是一項很復雜的工程，在收購的過程中危機重重。公司股權的收購是經過一段時間的考察后，收購企業做出的決定。對于公司股權收購流程的問題，其實它是一個比較復雜的過程。
企業為什么要做參股收購方案？
三顧咨詢認為，一個合適的股權收購方案對一個企業而言，其價值絕對是巨大的。股權收購方案通過員工持股計劃，優化公司的治理結構，解決公司治理存在的代理和剝奪問題。
【企業痛點】
多年的咨詢實踐經驗中，特別是當前企業面臨的經濟大環境，三顧咨詢在參股收購方案服務中發現，參股收購方案的痛點體現在以下幾個方面：
1.哪些員工參與持股？
2.企業預留多少股份？拿出多少股份？給予員工進行股權分配？
3.員工持股持股方式、持股比例、出資方式、入股價格、持股股權結構、持股方式等問題？
4.員工持股股權激勵？股權管理？分紅機制？流轉機制？退出機制等問題？
5.員工持股政策與法律保障問題？
三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決？
針對中國當前環境的特殊要求，三顧咨詢提供的參股收購解決方案，重點針對非上市公司/擬上市公司/上市公司等參股收購問題進行方案設計。
【解決思路】
1. 針對企業內部現狀、企業內部現存的參股收購進行調研和數據收集，咨詢師將與企業內部高層進行一對一交流，了解目前企業的狀況。
2. 根據員工持股計劃對共公司組織管控進行分析與優化調整。
3. 根據員工持股計劃是對公司激勵約束機制的有效補充，根據員工持股計劃的要求，對公司激勵約束機制進行優化調整。
4. 依據分配依據進行股權參股方案設計。
5. 確定股權受益者，包括核心技術人才和管理骨干。
6. 對股權激勵對象進行界定。
7. 長期顧問落地服務，動態調整，為后期戰略落地明晰方向。
為客戶企業實現的回報與價值
1.激發員工，提升業績；增加員工對企業的忠誠度。
2.提高企業在市場中的核心競爭能力。
3.形成企業利益共同體。
4.公司各層級員工對方案的共識。
5.企業實現業績增長及軟實力提升。
客戶案例
成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司-目標管理軟件公司
成都戰略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項制度改革
企業數字化轉型咨詢-流程管理咨詢-風險管理咨詢-內部控制咨詢-全面預算管理咨詢
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《三顧案例&部分客戶》
【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
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